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Workshop Strat To Action. El método KAIZEN™ para poner en práctica la estrategia

Ubicación

Madrid

Fecha & Hora

4 noviembre, 2020 - 4 noviembre, 2020 09:00 AM - 06:00 PM

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Durante los últimos 10 años, sólo 1 de cada 8 empresas ha alcanzado un crecimiento sostenible y rentable. Las empresas tienen dificultades en definir correctamente las líneas estratégicas pero el reto es aún mucho mayor cuando hablamos de conseguir hacer efectiva esa estrategia.

Durante este workshop trabajaremos en un caso práctico aplicando unas de las metodologías más disruptivas aplicada por algunas de las empresas con mejores resultados sostenibles a lo lago de los últimos 20 años, el método Strat to action, o cómo llevar la estrategia a la práctica basado en el modelo de despliegue de estrategia Hoshin Kanri. Estaremos guiados por uno de los mayores expertos internacionales en la materia con amplia experiencia de aplicación de la metodología en grandes multinacionales.

AGENDA

09:00 Bienvenida
09:15  Introducción a la Metodología Strat to Action
10:15  Actividad Práctica. Ejercicio de Simulación
14:00  Almuerzo (Incluido en la actividad)
15:00  Actividad Práctica. Ejercicio de Simulación
17:00  Conclusiones
17:30  Lecciones Aprendidas y Definición de Próximos Pasos
18:00  Cierre

  • 9:00 AM — 6:00 PM
    Madrid
    Workshop Strat To Action. El método KAIZEN™ para poner en práctica la estrategia
    Durante este workshops trabajaremos en un caso práctico aplicando unas de las metodologías más disruptivas aplicada por algunas de las empresas con mejores resultados sostenibles a lo lago de los últimos 20 años, el método Strat to action, o cómo llevar la estrategia a la práctica basado en el modelo de despliegue de estrategia Hoshin Kanri. Estaremos guiados por uno de los mayores expertos internacionales en la materia con amplia experiencia de aplicación de la metodología en grandes multinacionale.
    • placeholder
      Amanda Seyfried
      Sales Manager
    • placeholder
      Bernard Lesser
      Chairman
    • placeholder
      Adam Buschemi
      Financial Officer
Durante los últimos 10 años, sólo 1 de cada 8 empresas ha alcanzado un crecimiento sostenible y rentable. Las empresas tienen dificultades en definir correctamente las líneas estratégicas pero el reto es aún mucho mayor cuando hablamos de conseguir hacer efectiva esa estrategia. Durante este workshop trabajaremos en un caso práctico aplicando unas de las...

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