Lean
¿Qué tienen en común empresas como Porsche, Amazon o Danaher? La agilidad organizativa y una cultura de cambio para mantenerse en lo alto.
Una correcta gestión de la energía personal permite liberar tiempo para otras tareas que no sean el trabajo y aumentar el rendimiento.
Si antes Internet sólo se utilizaba como motor de búsqueda, ahora también promueve el intercambio de información e incluso la compra.
El primer paso para implementar líneas de producción flexibles es el trabajo con los equipos, antes de realizar inversiones en equipos.
Es ahora cuando las empresas deben encontrar su posición en el nuevo mercado que ha surgido y reconsiderar su estrategia.
El contexto actual de la pandemia empuja a una crisis global sanitaria, económica y social de dimensiones que nadie puede predecir.
¿Cómo pueden las empresas asegurar que el teletrabajo se ejecute sin problemas y sin perder la calidad y la motivación del equipo?
Si las operaciones se orientan al teletrabajo, es un error tratar de llevar las rutinas de la oficina y reproducirlas en el espacio remoto.
Es prioridad estratégica la transición hacia la Industria 4.0., incorporando tecnologías como Big Data, AI, IoT, robotización, ciberseguridad
Los plazos en la gestión de obra se alargan de media un 115% y más del 50% de los problemas se repiten en los proyectos una y otra vez.
¿Es más inteligente apoyar la reconversión de los empleados o sustituir los perfiles necesarios por otros más técnicos?
Kaizen Lab es una iniciativa, sin ánimo de lucro, cuya misión es crear un ecosistema de cooperación empresarial con base en Mejora Continua.