Hemos podido conocer la evolución de cómo un “taller” se convirtió en una fábrica eficiente y Kaizen, con la mejora integrada en su día a día.
Danaher tiene una consolidada reputación de mejora continua y viene implementando el Danaher Business System (DBS) desde hace más de 30 años.
Noel apuesta por un proceso de mejora continua con el fin de aumentar la eficacia y la eficiencia en procesos de gestión e industriales.
En los últimos años Thomas Wellness ha experimentado un proceso de transformación para adaptarse a los cambios de mercado.
La relevancia y el ROI de un proyecto, así como los recursos necesarios para llevarlo a cabo determinan la viabilidad y éxito del mismo.
La personalización es base de grandes ventajas competitivas, pero esto solo se consigue conociendo muy bien al cliente.
El metaverso tiene gran potencial de transformar muchos aspectos de la industria, con gran influencia en la práctica del Lean y Kaizen.
A través del marketing omnicanal, las empresas se adaptan a las necesidades de sus clientes integrando todos los canales.
Si se requieren equipos de ventas de elevado rendimiento, es esencial que los vendedores estén disponibles para actividades que añaden valor.
Es habitual competir en precio, para evitar que la competencia aumente su cuota de mercado, sin embargo, deben garantizar la rentabilidad.
Tendencias en recursos humanos: hábitos saludables, cultura de mejora, formas de trabajo ágiles y flexibles, formación laboral, buen ambiente
Especialistas en servicios de renting, la satisfacción de sus clientes es una pieza clave en su estrategia.