transformacion digital
Conocimos el viaje Lean iniciado por APM Terminals Spanish Gateways en 2019, incorporando la filosofía y cultura dentro del negocio.
Conocimos de primera mano su modelo global de mejora, cómo han mejorado su gestión diaria, su logística o sus diseños de línea, etc.
Conocimos de primera mano el Pescanova Way, como un Programa de Mejora Global Multisite o sus avances en transformación digital.
Hemos comprobado de primera mano cómo Enagás se compromete con la mejora continua como parte fundamental de su gestión empresarial.
La sostenibilidad energética y ambiental se ha convertido en un tema central en la sociedad actual.
KAIZEN™ es reconocido en el mundo como un pilar importante de la estrategia competitiva a largo plazo de una organización.
Darwin señaló que: «No es el más fuerte que sobrevive, ni el más inteligente, sino el que mejor se adapta al cambio».
Hemos podido conocer la evolución de cómo un “taller” se convirtió en una fábrica eficiente y Kaizen, con la mejora integrada en su día a día.
Noel apuesta por un proceso de mejora continua con el fin de aumentar la eficacia y la eficiencia en procesos de gestión e industriales.
En los últimos años Thomas Wellness ha experimentado un proceso de transformación para adaptarse a los cambios de mercado.
La relevancia y el ROI de un proyecto, así como los recursos necesarios para llevarlo a cabo determinan la viabilidad y éxito del mismo.
La personalización es base de grandes ventajas competitivas, pero esto solo se consigue conociendo muy bien al cliente.